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また、人間関係ができていないうちは、掘り下げた質問をしづらいものです。 とはいえ、だから「ほどほどにせざるを得ない」と考えるのではなく、だから「質問のスキルを磨かなければいけない」と考えましょう。
答:ノー。 Qアクテイブクエスチョンでは、質問をしていく中で解決策のヒントが出たら、素早く反応して、そこで解決策を作り込んでいく積極性が望ましい?Aヒントが出たらメモをして、「こうやると、上手くいくかもしれませんね」と同意し、「では、この案は解決策を作るときの重要なヒント、もしくは案の1つにさせてください」といって、次のSLフェーズまでもち越しましょう。
というのは、まだ状況把握をしている段階で、課題が合意できていないのですから、軽々しく解決策を作ると拙速になります。 スピード重視と、その場しのぎの解決策を作って良しとすることとは違いますよね。

答:ノー。 スキル5コントロールリスニング。
上手に聴いて、相手の自発的発言を増やします。 スキル4が上手な質問の仕方に、スキル5が上手な聴き方に当たるので、この2つでワンセットだと先述しました。
相手に好きに話してもらって単に聴けばよい、というのではもちろんありませんね。 課題解決に向かわないといけませんので、相手を「コントロール」しながら、心を込めて「リスニング;聴く」しましょう。
ヒアリングの技術というと、意外と質問の仕方ばかりに目がいって、この「聴き方」が軽視されることがありますので注意しましょう。 1上手に聴いて、相手の自発的発言を増やす相手が答えてきたことを上手に受けて(聴いて)、相手がもっと話そう、もっとこんなことも聴いてくれといった気持ちになり、自発的発言が増えるようにしましょう。
当然、相手のことは、こちらにはよくわかりません。 だからヒアリングをするわけです。
「スキル4アクティブクエスチョン」でヨミを働かせましょうといいましたが、これにも限界があります。 この「スキル5コントロールリスニング」は、その「ヨミ」を補うものです。
こちらが読めない部分は、相手に自発的に話してもらうしかないのです。 極端にいえば、「どういうことでしょうか?」の一言で、相手がこちらの必要とする情報を全て話してくれれば、こんな楽なヒアリングはありません。
ところが、現実にはそうはいきません。 相手の口が重かったり、塗問題意識に乏しかったり、問題把握にずれや誤解があったり、こちらに押しつけようとするだけで納期の話しかしなかったり、・・-・など、なかなか上手くはいきません。

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